품질 관리를 통해 제품 결함 방지하는 방법 - YDSOURCING 블로그

품질 관리를 통해 제품 결함 방지하는 방법

품질 관리를 통해 제품 결함 방지하는 방법

제품 샘플은 흠잡을 데 없는데, 대량 주문에 문제가 많습니까? 이것은 많은 국제 구매자를 괴롭히는 문제입니다. 그 뒤에 있는 가장 흔한 이유는 공급업체가 귀하의 동의 없이 생산을 알려지지 않은 소규모 작업장에 아웃소싱했기 때문입니다. 이 소규모 작업장들은 엄격한 품질 관리 시스템이 부족하여 제품 품질이 일관되지 않습니다. 이 기사는 체계적인 품질 관리 프로세스를 통해 이 문제를 해결하는 방법을 안내하고, 엄격한 현장 감사를 통해 고객의 제품 결함률을 무려 28%에서 단 3%로 낮춘 방법을 공개합니다.

품질 문제의 근본 원인: 아웃소싱과 감독 부족

더 높은 이익을 추구하거나 주문 폭주에 대처하기 위해 많은 공급업체는 비용이 더 저렴하다고 생각하는 공장에 일부 또는 모든 주문을 비밀리에 아웃소싱할 수 있습니다. 이러한 아웃소싱된 공장들은 다음과 같은 문제를 가질 수 있습니다.

우리의 해결책: 소스에서 선적까지의 전체 프로세스 품질 관리

이러한 문제를 완전히 해결하기 위해 우리는 다단계 품질 관리 전략을 채택할 것을 권장합니다. 이것은 한 번의 선적 전 검사가 아니라 전체 공급망을 관통하는 체계적인 프로세스입니다.

실제 사례 연구: 결함률 28%에서 3%로 감소의 기적

우리는 한때 대량 주문에 대한 품질 문제에 항상 직면하여 제품 결함률이 28%에 달했던 신규 고객과 협력했습니다. 심층 조사 후, 우리는 공급업체가 대량 주문을 받으면 감사를 받지 않은 여러 소규모 공장에 생산을 분배한다는 것을 발견했습니다. 이 공장들은 불량한 재료를 사용하고 일관된 생산 프로세스가 부족했습니다.

우리의 개입으로, 우리는 먼저 **현장 감사**를 사용하여 실제로 생산에 참여한 모든 공장을 확인하고 공급업체에게 더 이상 아웃소싱하지 않겠다고 약속하도록 요구했습니다. 둘째, 우리 검사원들은 생산 중에 정기적으로 **생산 중 검사**를 실시하여 수십 개의 생산 문제를 즉시 발견하고 수정했습니다. 마지막으로, **선적 전 검사** 단계에서 우리는 모든 상품이 표준을 완전히 충족하는지 확인했습니다. 궁극적으로, 우리는 고객의 제품 결함률을 28%에서 3%로 성공적으로 낮추어 반품 및 재작업 비용을 크게 절감하고 최종 고객 만족도를 현저하게 향상시켰습니다.

결론

품질 관리는 국제 무역 투자를 보호하기 위한 마지막 방어선입니다. 제품 결함이 브랜드 명성과 재정 상태를 해치도록 내버려 두지 마십시오. 전문적인 현장 감사와 전체 프로세스 모니터링을 통해 위험을 최소화할 수 있습니다. YDSOURCING 팀은 풍부한 현장 경험을 가지고 있으며, 귀하의 신뢰할 수 있는 중국의 눈이 되어 모든 제품이 귀하가 기대하는 품질을 충족하도록 보장할 수 있습니다. 지금 문의하여 다음 주문을 완벽하게 만드십시오.

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